CTO
Leiv Thomas Sandnes is a passionate and experienced Chief Technology Officer (CTO). He has a strong background in enterprise architecture, having worked both technically and commercially with Microsoft and other partners. He is also a public speaker and an evangelist for digital transformation, innovation, and smart solutions. He drives changes with enthusiasm and helps customers succeed with their digital strategies across their tech-stack. He has cross architecture skills that enable him to balance between people, technology, and business. He joined Evidi in March 2023 and works to enhancing the company's delivery capabilities and growth potential.
Eurora
Nordic Ecolabel
AI & Digitalization project for building and refactoring Nordic Ecolabel plattform for produkt development, sertifications and customer operations. First product launch in spring 2026 with AI assisted sertifications. Building fundament for this from november to april.
AI Oversettelser
KID / Hemtex
Proof of Concept (PoC) and MVP for a Nordic AI-based translation solution targeting KID employees. The solution leveraged context engineering and Retrieval-Augmented Generation (RAG) to generate high-quality translations of product texts into German, Lithuanian, and Nordic languages. The project was executed in close collaboration with a Nordic cross-functional team, including structured blind testing to evaluate translation quality and benchmark performance. The solution was built on Azure AI Foundry and deployed as an application integrated into Microsoft Teams to support end-user adoption. Served as Strategic Advisor and AI Lead, working closely with AI Developer Erlend Øie in a two-person core team.
ReDigit Next - Digitalization & AI Strategy
Nordic Ecolabel
Strategy project for Nordic Ecolabel covering three core business processes: Product Development, Certification, and Market & Customer Operations (partially). The project assessed current state (as-is), identified and prioritized key initiatives, and established the foundation for management decisions on a three-year digitalization and AI roadmap. Served as Enterprise Architect and AI Lead, with responsibility for shaping the overall architecture direction and positioning AI as a key enabler for optimizing and scaling core processes. Delivered a comprehensive strategy and roadmap, including a financial plan, which was approved by the Nordic leadership team. Worked in close collaboration with the Nordic IT Director throughout the project.
Distribusjons modeller (Customer Project)
Lyse Tele
Lead Enterprise Architect for Lyse as & Ice merge program: strategisk forankring, business capability mapping, prosessoptimalisering, vision/target/transition architecture-utvikling og design av operasjonell modell. Design av ny "Customer Platform" som involverer systemene Channels (hovedfokus), DXP (hovedfokus), Insight, BSS og ERP.
Fønix
NHO
Fønix er NHOs revitaliseringsprosjekt med bruk av CRM som fundament for medlemsoperasjoner. Deltok i tidlig fase med kartlegginger som team, jobbet med virksomhetsarkitektur sammen med sjefarkitekt og løsningsarkitekt fra Evidi. Jobbet mye med prosesskartlegging og prioriteringer, utviklet domenemodell med kapabilitetskart for å måle dagens modenhet, og gjennomførte flere arbeidsmøter for å sette overordnet prioritering.
Digital Suksess
Porsgrunn kommune
Strategirådgiver og produkteier. Jobbet med overordnet samhandlingstrategi og forankring av prosjektet mot Porsgrunn kommunes ledelse. Utvikling av grunnleggende samhandlingsstruktur og innføringsstrategi. Innføring av Microsoft 365 med produktleveransen Digital Suksess.
Digital Suksess - Preflight
Stiftelsen Norsk Luftambulanse
Kartlegging teknisk og organisatorisk, gevinst- og visjonarbeid, utvikling av gapanalyse og prosjektplan.
Digital Suksess
Borregaard
Strategirådgiver og produkteier. Jobbet med overordnet samhandlingstrategi og forankring av prosjektet mot Borregaard og Biopolymers ledelse. Innføring av Teams for Borregaard divisjon Biopolymers og alle kommersielle enheter i Borregaard.
Digital Suksess - Preflight
Porsgrunn Kommune
Forstudie før innføring av Microsoft 365 med Teams. Teknisk og organisatorisk kartlegging på tvers av kommunen, utvikling av GAP-analyse, overordnet innførings- og brukeradopsjonsplan, gevinstplan med risikoanalyse. Oppstart av hovedprosjekt januar 2021.
Digital Suksess
Brynild Gruppen AS
Digital Suksess-prosjekt som ga Brynild Gruppen et digitalt samhandlingsløft, med etablering av en god plattform for samhandling basert på Microsoft 365. Vellykket brukeradopsjon.
Digital Suksess
Nille AS
Digital Suksess-prosjekt som ga Nille et digitalt samhandlingsløft, med en funksjonell Teams-struktur som ble raskt adoptert av kunden.
Teams til kommunene
ROR IKT
Ledet forprosjekt med ROR IKT, det interkommunale selskapet som leverer IT-tjenester til Molde (Ny Molde), Aukra, Rauma og Vestnes. Etablering av målbilde med gevinstplan og definering av oppgaver/gap for organisatorisk innføring av Office 365. Strategisk rådgiver med hovedfokus på kommunikasjon og brukeradopsjon, sentral rolle i etablering av suksesspådrivernettverk i alle enhetene.
Digital Bruker - Brukeradopsjon Viken 2020
Viken2020
Leder for delprosjekt "Digital Bruker", forvaltning av brukerperspektiv i digitaliseringsprosjektet Viken 2020 (sammenslåingen av Østfold, Buskerud og Akershus fylke).
IT-strategi
RBUP – Regionssenter for barn og unges psykiske helse
Etablering av IT-strategi for stiftelsen RBUP og sentrene RVTS Øst og RVTS Sør. Organisatorisk kartlegging med anbefalinger på driftsmodell, IT- og informasjonssikkerhet, samhandlingsstrategi, IT-organisering med IT-råd, etablering av tjenestekatalog samt prosjekt- og konsolideringsroadmap.
God Samhandling
Østfold Fylkeskommune
Prosjektledelse og strategisk rådgivning. Omfattende organisatorisk kartlegging på tvers av alle virksomhetsområder i fylket, etablering av samhandlingsstrategi (prinsipper for god digital samhandling, samhandlingsarkitektur), og utrulling med brukeradopsjon av Office 365 til hele ØFK. Brukt som referanseprosjekt for fylkeskommuner.
| Periode | Arbetsgivare | Titel/roll |
|---|---|---|
| Mar 2023 – Pågående | Evidi AS | CTO |
| Mai 2022 – Feb 2023 | Sandnes Digital AS | Owner |
| Jun 2021 – Mai 2022 | Proventus | CEO & Senior Strategic Advisor |
| 2019 – Apr 2021 | Skill AS | Evangelist & Strategy Advisor |
| 2016 – 2019 | Skill AS | Department lead Advisory |
| 2014 – 2016 | Skill AS | Senior Advisor |
| 2012 – 2014 | Microsoft Norge AS | Business Development Manager Apps & ISV's |
| 2010 – 2012 | Microsoft Norge AS | Partner Strategy & Program Lead |
| 2006 – 2010 | Microsoft Norge AS | Solution Sales Professional / Business Developer |
| 2003 – 2006 | Microsoft Norge | Partner Account Manager |
| 2002 – 2003 | Egroup Eon AS | Account Manager |
| 2000 – 2002 | Ecomda Norge AS | Key Client Manager |
| Sep 1995 – 2000 | Supplies Team Norge | Selger og Salgssjef |
| Periode | Institution | Beskrivning |
|---|---|---|
| Jan 1992 – 1995 | NHI Datahøgskolen, Systemutvikling | Bachelor: System Design, System Development, Tech marketing |
| Språk | Ferdighet |
|---|---|
| Engelsk | B2 – høyere mellomnivå |